2019年12月20日，國(guó)仟醫(yī)療科技蘇州有限公司首屆私董會(huì)，在蘇州市高新區(qū)正式拉開序幕。本次會(huì)議由國(guó)仟醫(yī)療的法務(wù)總監(jiān)曹曦主持，國(guó)仟醫(yī)療董事長(zhǎng)張旭博士擔(dān)任教練，與會(huì)嘉賓們?yōu)閲?guó)仟投資或者孵化的部分企業(yè)創(chuàng)始人或者總經(jīng)理。

旭總在致辭中談及了私董會(huì)存在的價(jià)值和意義：創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，這是一種深入骨髓的孤獨(dú)感，遇到有些問題時(shí)，他們無(wú)法向同事、朋友、親人等傾訴，當(dāng)他們不知道如何做的時(shí)候，會(huì)特別渴望有人能夠指點(diǎn)迷津；創(chuàng)業(yè)的道路上存在著很多不確定的因素，在不斷試錯(cuò)和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，如何用最小的代價(jià)、最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到企業(yè)家希望的高度；當(dāng)你認(rèn)為無(wú)助、無(wú)解的時(shí)候，有人早已經(jīng)歷這些，并深知這只是創(chuàng)業(yè)中微不足道的一部分……，這時(shí)如果創(chuàng)業(yè)者能和一些利益上不沖突，而經(jīng)歷相似的人，彼此之間以誠(chéng)相待、分享知識(shí)和心得，也許解決的方案就自然浮現(xiàn)出來(lái)。

初次見面的企業(yè)家們?cè)诤?jiǎn)短的自我介紹之后，直奔“企業(yè)如何用人”這一主題，在“真誠(chéng)、平等、集中”的基礎(chǔ)上展開了深入的探討。涉及的話題主要有：

●如何在招聘中識(shí)別有價(jià)值的員工？

●如何留住有價(jià)值的員工？

●股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)留住人才有用嗎？

●員工加入企業(yè)的原因有哪些？

●如何讓員工迅速融入企業(yè)？

●如何與員工之間建立信任關(guān)系？

●如何平衡新老員工的報(bào)酬和崗位？

與會(huì)嘉賓們表示私董會(huì)起到了“照鏡子的功效”，能更好地認(rèn)清楚真實(shí)的自己，也意識(shí)到了集體智慧的力量，從而使自己在今后相似問題的解決上擁有了更為清晰的思路。

這次會(huì)議富有成效之處大致歸于以下兩點(diǎn)：

●擁有一個(gè)私董會(huì)教練。眾所周知，私董會(huì)教練是私董會(huì)小組運(yùn)行的靈魂人物，被譽(yù)為“串起珍珠鏈的那根線”。張旭博士具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，熟稔企業(yè)在不同的市場(chǎng)環(huán)境、不同的發(fā)展階段所面臨的實(shí)際問題，善于引發(fā)高管深層次的思考、高品質(zhì)的對(duì)話以及高效率的學(xué)習(xí)，在不斷地引導(dǎo)企業(yè)家尋找、聚焦與澄清問題中，最終啟發(fā)企業(yè)家找到解決現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)問題的方案。

●大家相互信任，開誠(chéng)布公。尤其對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，私董會(huì)是特別寶貴的管理資源。與會(huì)的企業(yè)家們敞開心扉，坦誠(chéng)地交流，分享彼此的問題、智慧、希望和擔(dān)憂。沒有一個(gè)人能無(wú)所不知，一個(gè)定期召開會(huì)議的私董會(huì)能夠了解企業(yè)家以及他的企業(yè)，并提供所需要的管理專業(yè)知識(shí)及創(chuàng)業(yè)心得，使得企業(yè)避免可能的經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤，從而使企業(yè)走上正軌。

希冀國(guó)仟生態(tài)圈的企業(yè)家們?cè)诿繉盟蕉瓡?huì)直指人心的拷問中，生發(fā)智慧的光芒，在正確的道路上，步伐邁得更快一點(diǎn)，走得更穩(wěn)一點(diǎn)，最終到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。