7月14日下午

國(guó)仟私董會(huì)第二屆第二期

于國(guó)科均豪辦公室召開(kāi)

、共生”的目標(biāo)，杜絕重復(fù)和雷同，每期建立標(biāo)準(zhǔn)且合理的復(fù)盤(pán)流程，讓各位私董每期都有所收獲。

本期私董會(huì)開(kāi)篇先進(jìn)行上期案主的復(fù)盤(pán)，根據(jù)上期案主設(shè)定的目標(biāo)、實(shí)際的狀況，完成和未完成的歸因，闡述對(duì)已經(jīng)采取行動(dòng)的意義，通過(guò)這樣的分享，可以從案主的案例中體會(huì)一個(gè)更豐富、更真實(shí)、更寬廣的世界。

在每位私董提出企業(yè)目前存在的問(wèn)題后，經(jīng)在場(chǎng)八位創(chuàng)始人投票，最終選出昂凱生命董事長(zhǎng)汪強(qiáng)虎博士提出的“如何進(jìn)行企業(yè)的規(guī)范化管理”為本場(chǎng)私董會(huì)討論的主題。

通過(guò)提問(wèn)與解答的環(huán)節(jié)，與會(huì)私董們了解昂凱生命的項(xiàng)目進(jìn)展及管理流程等問(wèn)題，在多次一問(wèn)一答后，彼此敞開(kāi)問(wèn)題的核心所在。

通過(guò)對(duì)問(wèn)題的精煉，私董們紛紛提出自己這個(gè)問(wèn)題的核心原因和需要考慮的核心因素的見(jiàn)解。案主也表示，通過(guò)與各位私董的交流，讓他更加清晰了正在做和即將要做的事情。