2021年5月31日，本著坦誠、互助、共贏的宗旨，蘇州高新區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會迎來首屆私董會第一期。本期私董會共有七名私董成員參加，從企業(yè)經(jīng)營管理中的“切膚之痛”開始，立足企業(yè)管理實踐，以真實案例為起點，提供基于經(jīng)驗的反思學(xué)習(xí)。
本期私董會以正在困擾創(chuàng)始人的共性真實問題展開。從各位私董現(xiàn)場提出的七個問題中，所有私董成員投票選出本場私董會的案主議題——《在企業(yè)迅速發(fā)展的過程中該如何管理研發(fā)團隊》。
在創(chuàng)新型醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中，研發(fā)部門是企業(yè)最為重要的部門之一。面對不同的客戶群體，企業(yè)往往需要有多個研發(fā)團隊同時管理不同的新產(chǎn)品管線。因此，團隊搭建成為企業(yè)管理中要面臨的挑戰(zhàn)。一方面，研發(fā)團隊往往來自不同的專業(yè)，企業(yè)需要花費較高的招聘及培養(yǎng)成本；另一方面，研發(fā)團隊的人員流動極有可能成為項目交付的制約因素。因此，對于快速發(fā)展期企業(yè)的多技術(shù)路線研發(fā)團隊，如何保證團隊人員的穩(wěn)定便成了企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
在創(chuàng)新型醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中，研發(fā)部門是企業(yè)最為重要的部門之一。面對不同的客戶群體，企業(yè)往往需要有多個研發(fā)團隊同時管理不同的新產(chǎn)品管線。因此，團隊搭建成為企業(yè)管理中要面臨的挑戰(zhàn)。一方面，研發(fā)團隊往往來自不同的專業(yè)，企業(yè)需要花費較高的招聘及培養(yǎng)成本；另一方面，研發(fā)團隊的人員流動極有可能成為項目交付的制約因素。因此，對于快速發(fā)展期企業(yè)的多技術(shù)路線研發(fā)團隊，如何保證團隊人員的穩(wěn)定便成了企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
各位私董基于企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，紛紛給出了自己的企業(yè)經(jīng)營管理建議。在坦誠的思想碰撞中為彼此提供決策支持、風(fēng)險提示和行動鼓勵，真正實現(xiàn)企業(yè)家之間的自我教育、自我成長、互助互利和彼此信賴。
“私董會是一個非常好的溝通平臺。各位私董的真知灼見觸及靈魂，激發(fā)思路，啟迪智慧。結(jié)束后感想頗多，仍然在思考，在消化，希望在下一期私董會上能夠向大家反饋進展?！?/em>
——本期案主
活動掠影
